최근 Zhejiang Shuangyang Group Co., Ltd.는 Luo Guoming 회장의 연간 작업 보고서에 설명된 대로 생산 배열, 품질 관리, 효율성 향상 및 비용 절감을 더욱 개선하기 위해 생산 시스템에 대한 특별 생산 및 품질 컨퍼런스를 개최했습니다. 세미나. Luo Yuanyuan 총경리와 Han Haojie 부사장이 회의에 참석해 연설을 했으며, 부사장 Zhou Hanjun이 회의를 주재했습니다.
Luo 회장은 회사의 2023년 생산 및 품질 관리의 문제 및 관련 사례와 함께 품질이 기업의 생명선이며 Shuangyang의 브랜드 이미지를 유지하고 핵심 경쟁력의 중요한 요소임을 강조했습니다. 그는 품질에 초점을 맞추는 것이 생산 및 운영 업무에서 가장 중요하다고 강조했습니다. 일선 생산 관리 인력과 관련하여 그는 생산 품질 관리 강화 및 제품 품질 수준 향상을 위한 핵심 요구 사항을 설명했습니다. "워크숍 책임자는 매일 9가지 핵심 사항을 준수해야 합니다"라는 주문에 요약된 핵심 사항은 다음과 같습니다.
1. 생산 계획의 이행을 추적합니다. 2. 생산 공정의 품질 상태를 모니터링합니다. 3. 생산 공정 중 안전 조건을 모니터링합니다. 4. 생산 현장의 노동 규율을 모니터링합니다. 5. 생산 중 생산 진행 상황을 추적합니다. 프로세스.6.비정상적 상황에 대한 시정 조치 이행을 모니터링합니다.7.최종 제품의 품질 상태를 추적합니다.8.각 교대 후 현장 청소 및 조직을 모니터링합니다.9.자신의 작업 계획 이행을 추적합니다. Luo 회장은 문제에 대해 생각하는 것만으로는 충분하지 않다고 강조했습니다. 해결책을 위한 조치가 필요합니다. 다가오는 작업에서 그녀는 모든 사람이 자신의 역할을 수행하고, 계속해서 모범적인 리더십 역할을 수행하며, 지속적인 혁신과 발전으로 팀을 이끌고, 회사 발전에 기여할 수 있기를 바랍니다. 그녀는 다음과 같은 감동적인 말로 결론을 내렸습니다. "어제의 심연, 오늘의 토론. 갈 길이 멀더라도 진전은 확실합니다. 과제는 힘들더라도 성공은 달성할 수 있습니다."
게시 시간: 2024년 1월 15일