최근 저장 쌍양 그룹(Zhejiang Shuangyang Group Co., Ltd.)은 생산 시스템 개선을 위한 특별 생산 및 품질 회의를 개최하여, 뤄궈밍 회장의 연례 업무 보고에서 밝힌 바와 같이 생산 체계, 품질 관리, 효율성 향상 및 비용 절감을 더욱 정교하게 다듬고자 했습니다. 뤄위안위안 사장과 한하오제 부사장이 회의에 참석하여 발표를 했으며, 저우한쥔 부사장이 회의를 주재했습니다.
뤄 회장은 회사의 2023년 생산 및 품질 관리와 관련된 문제점과 사례들을 언급하며, 품질은 기업의 생명선이며, 쌍양 브랜드 이미지를 유지하고 핵심 경쟁력의 중요한 요소라고 강조했습니다. 그는 생산 및 운영 업무에서 품질에 집중하는 것이 무엇보다 중요하다고 역설했습니다. 일선 생산 관리 인력에 대해서는 생산 품질 관리 강화 및 제품 품질 수준 향상을 위한 핵심 요구 사항을 제시했습니다. "작업장 책임자는 매일 9가지 핵심 사항을 준수해야 한다"라는 슬로건에 담긴 주요 내용은 다음과 같습니다.
1. 생산 계획 이행 상황을 추적합니다. 2. 생산 공정의 품질 상태를 모니터링합니다. 3. 생산 공정 중 안전 조건을 모니터링합니다. 4. 생산 현장의 노동 규율을 모니터링합니다. 5. 생산 공정 중 생산 진행 상황을 추적합니다. 6. 이상 상황 발생 시 시정 조치 이행 상황을 모니터링합니다. 7. 최종 제품의 품질 상태를 추적합니다. 8. 각 교대 근무 후 현장 정리 및 정돈 상태를 모니터링합니다. 9. 자신의 업무 계획 이행 상황을 추적합니다. 뤄 회장은 문제에 대해 생각하는 것만으로는 충분하지 않으며, 해결책을 위해서는 행동이 필요하다고 강조했습니다. 앞으로 모든 구성원이 각자의 역할을 충실히 수행하고, 모범적인 리더십을 발휘하여 팀을 지속적인 혁신과 발전으로 이끌고, 회사의 발전에 기여하기를 바란다고 말했습니다. 그녀는 "어제의 심연은 오늘의 토론이 된다. 길은 멀지만 발전은 확실하다. 과제는 어렵지만 성공은 이룰 수 있다"라는 격려의 말로 연설을 마무리했습니다.
게시 시간: 2024년 1월 15일