저장 쌍양 그룹 유한회사는 최근 생산 시스템 개선, 품질 관리 강화, 효율성 향상, 원가 절감을 위해 생산 시스템 특별 생산 품질 회의를 개최했습니다. 이는 뤄궈밍 회장이 연례 업무 세미나에서 발표한 연간 업무 보고에 명시된 내용입니다. 뤄위안위안 총경리와 한하오지에 부사장이 회의에 참석하여 연설했으며, 저우한쥔 부사장이 회의를 주재했습니다.
뤄 회장은 회사의 2023년 생산 및 품질 관리 문제와 관련 사례를 언급하며, 품질이 기업의 생명선이며, 솽양의 브랜드 이미지를 유지하고 핵심 경쟁력의 핵심 요소임을 강조했습니다. 그는 생산 및 운영 업무에서 품질에 집중하는 것이 무엇보다 중요하다고 강조했습니다. 일선 생산 관리 인력과 관련하여, 그는 생산 품질 관리 강화 및 제품 품질 수준 향상을 위한 핵심 요구 사항을 제시했습니다. "작업장 책임자는 매일 9가지 핵심 사항을 준수해야 한다"라는 슬로건에 담긴 핵심 사항은 다음과 같습니다.
1. 생산 계획 이행 현황을 추적합니다. 2. 생산 공정의 품질 상태를 모니터링합니다. 3. 생산 공정 중 안전 상태를 모니터링합니다. 4. 생산 현장의 노동 규율을 모니터링합니다. 5. 생산 공정 중 생산 진행 상황을 추적합니다. 6. 비정상 상황에 대한 시정 조치 이행 현황을 모니터링합니다. 7. 최종 제품의 품질 상태를 추적합니다. 8. 각 교대 근무 후 현장 정리 및 정리 상태를 모니터링합니다. 9. 자체 작업 계획 이행 현황을 추적합니다. 뤄 회장은 문제에 대해 생각하는 것만으로는 충분하지 않으며, 해결책을 위해서는 행동이 필요하다고 강조했습니다. 앞으로의 업무에서 모든 구성원이 자신의 역할을 다하고, 모범적인 리더십을 발휘하며, 팀을 이끌고 지속적인 혁신과 발전을 이루며, 회사 발전에 기여하기를 바랍니다. 그녀는 다음과 같은 격려적인 말로 마무리했습니다. "어제의 심연, 오늘의 논의. 비록 갈 길이 멀지만, 진전은 확실합니다. 비록 과제가 힘들지만, 성공은 이룰 수 있습니다."
게시 시간: 2024년 1월 15일